LEADERSHIP COACHING
SITUATIVE FÜHRUNGSKOMPETENZ ENTWICKELN
Im Fokus steht Ihr Führungsverhalten im betrieblichen Umfeld. Die Analyse Ihrer Führungskompetenzen, auch der Defizite. Ebenso der Austausch zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten.
Deshalb geht es weniger um die unterschiedlichen Führungstheorien, sondern um praktische Werkzeuge für eine erfolgreiche, situative Führung.
Für die Wahl und die richtige Anwendung Ihrer Führungswerkzeuge unterstütze ich Sie als Ihr Coach.
IHRE HERAUSFORDERUNG
Das erlebte Führungsverhalten ist für alle Mitarbeitenden ein sensibles Thema.
Führung ist erfolgskritisch für das Leistungsvermögen und die Motivation jedes Einzelnen.
Das Wissen über Führungsprinzipien ist gelernte Theorie. Entscheidend ist die praktische Anwendung, das erlebte Führungsverhalten.
Authentisch bleiben ist leichter gesagt als getan. Und nicht erst seit der COVID-19 Pandemie ist das situative Führen für alle Hierarchieebenen erfolgskritisch.
Mutiges Entscheiden unter Unsicherheit zeichnet starke Führungskräfte aus.
Eine inspirierende Führungskultur entsteht durch Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, eine durchgängige Kommunikation und teamorientierte Umsetzungsstärke.
UNSERE VORGEHENSWEISE
Zu Beginn analysieren und reflektieren wir Ihr individuelles Führungsverständnis.
Aus Gesprächen und Feedbackrunden ergeben sich eindeutige Hinweise zu den starken und weniger ausgeprägten Seiten Ihres Führungsverhaltens.
Der Grad Ihrer emotionalen Intelligenz wird herausgearbeitet, also die Fähigkeit zur Selbstreflektion, zur Selbstkontrolle, ebenso Ihre Leistungsmotivation, Empathie und Sozialkompetenz.
Meine Rolle ist die Übersetzung des Gehörten und Erlebten in Verhaltensmuster sowie das Herausarbeiten von Handlungsempfehlungen und Aktionsplänen.
Es geht darum, sich ein Portfolio an Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen anzueignen und diese situativ entsprechend einzusetzen.
Durch deren konsequente Anwendung werden Sie die Art Ihrer Führung nachhaltig verbessern.
MEINE KOMPETENZ
Nach über 20 Jahren als „Globaler Industrie Nomade“, des Lebens und Arbeitens in Indien, China, der Türkei und in Brasilien weiß ich, dass es „den Standardrucksack“ an Führungsinstrumenten nicht gibt.
Was sich in einem Land bewährt, erweist sich in einem anderen Land, Unternehmen oder kulturellen Umfeld als nicht effektiv. Anders ausgedrückt: die Machete hilft im brasilianischen Urwald, für die Arbeit im Stuttgarter Weinberg braucht es eine Rebschere.
Als Ihr Coach gebe ich Ihnen offenes, direktes Feedback. Und achte darauf, dass Sie die geeigneten Führungswerkzeuge dabeihaben und diese auch situativ richtig anwenden können.
Meine Erfahrungen teile ich gerne mit Ihnen.
